Метка: бизнес-цели

Бюджетирование 3D

 Бюджетированием я начала заниматься в далёком 1997г. Уже тогда было совершенно очевидно, что без системного учета всех показателей работы предприятия невозможно понять, в какой точке своего развития оно находится в данный конкретный момент, прибыльно оно или убыточно. Для меня бюджетирование и управленческий учёт не менее важен, чем бухгалтерский учёт, а иногда – и более. Бывают такие острые моменты в жизни предприятия, когда нужно стратегически важное решение принять сейчас, немедленно! А понимания, как это обернётся впоследствии для финансового результата и перспективного развития бизнеса – нет. Бухгалтерский баланс и отчёт по прибылям и убыткам – это констатация посмертного факта предыдущей работы. Для стратегического решения одни только эти 2 формы мало пригодны. Хотя бы уже потому, что с момента сдачи бухгалтерской отчётности прошло некоторое время и ситуация в экономике предприятия другая.

Очевидно, что нужен другой, более «живой», если так можно сказать документ, Подробнее »

Обучающие программы

 

1. «Модель создания успешного бизнеса».

Ключевые принципы, методики и инструменты создания бизнес-проекта, применив которые вы научитесь:
— видеть сильные позиции вашего проекта;
— исследовать возможные слабые стороны проекта и факторы риска;
— оценивать степень личной готовности к запуску бизнеса;
— узнаете, какие действия приведут ваш бизнес к прибыли и как отличить доход от прибыли.

2. «Эффективный менеджер». 10 основных принципов управления, от которых напрямую зависит результат:
— Личность руководителя: механизм принятия решений и личные принципы управления;
— Как делегировать полномочия через организацию процессного подхода к управлению: классификация бизнес-процессов уровня исполнения и уровней управления;
— Как правильно подбирать работников: модель компетенций.

3. «Правила постановки цели, которая исполняется сама по себе».

4. «Менеджмент в стиле коучинг». Обучение руководителей:

— основам коучинга,

— внедрению принципов коучингового взаимодействия в повседневную практику менеджера для увеличения результативности бизнес-процессов в целом и текущей деятельности структурной единицы компании.

Business process management

 Все без исключения компании, независимо от размера, работают сегодня в условиях невероятно быстро изменяющихся экономических условий. Ничего стабильного в мире практически не осталось. И это значит, что предприятия, чтобы оставаться в достаточно благоприятных для себя финансовых условиях, должны реагировать на перемены с большей скоростью, чем их конкуренты.

Вопрос в том, как добиться необходимой скорости реакции? В маленькой фирме собственник-руководитель многое может сделать сам. Но в компании, где работают 100 и более человек, уже невозможно указывать каждому сотруднику, как он должен изменять свою работу. Для того, чтобы бизнес-система предприятия гибко реагировала на внешние экономические изменения, я предлагаю не только совершенствование бизнес-процессов в соответствии со стратегическими целями развития вашей компании, но и внедрение механизмов управления процессами.

Предлагаемый перечень услуг по управлению бизнес-процессами Подробнее »

Бизнес-консалтинг — услуги

Работа на себя отличается от работы по-найму внутренним состоянием человека. Гармоничное состояние возможно только в случае, когда организм работает как часы – без сбоев и аритмии.

Стабильно развивающийся и работающий бизнес – это чётко отлаженная система взаимосвязанных процессов. Сбой или отсутствие какого-либо звена цепи неминуемо приводит к тому, что бизнес начинает лихорадить, прибыль снижается, начинается его постепенное саморазрушение. Незнание закона не освобождает от ответственности, говорит пословица. Так и бизнес-проекту всё равно, знают управляющие им менеджеры о правилах построения системы или нет. Бизнес просто захиреет, сойдёт на нет.

Нет никакой прибыли, если Вы не покрываете стоимость капитала.  Альфред Маршалл, 1896г.

Я предлагаю вам инвестировать в свой бизнес знания и практические наработки, которые успешно используют уже десятки тысяч предпринимателей. Построить систему, которая вернёт эти инвестиции сторицей. Подробнее »

6 фишек успешного мозгового штурма

 Сегодня хочу рассказать вам об очень популярном и креативном методе поиска новых путей выхода компании из тупика или кризиса без привлечения сторонних экспертов, собственными силами. Это немного подзабытый метод мозгового штурма.

Метод мозгового штурма (мозговой штурм, мозговая атака, англ. Brainstorming), как говорит википедия — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания.

Правильно организованный мозговой штурм включает 3 обязательных этапа. Подробнее »

Каковы ваши навыки как руководителя? 3 шага к эффективности

 

При реализации своего первого бизнес-проекта обязательным и важным условием успешного старта станет анализ собственных навыков управления. «Модель создания успешного бизнеса» поможет выяснить насколько эффективный вы руководитель:

  ◊ Достаточно ли чётко понимаете организационную структуру бизнеса на начальном этапе, и далее – при работающем и развивающемся бизнесе?

◊ Осознаёте свою роль в деятельности предприятия, исходя из личных навыков и компетенций управления?

◊ Знаете ли, какие специалисты и с какими компетенциями необходимы вашему проекту в первую очередь?

◊ Как вы будете организовывать работу на результат?

Подробнее »

3 волшебных фишки для привлечения клиентов

 Знакома ли вам ситуация? Вы общаетесь с человеком, которому могут быть полезны ваши продукты или услуги, но спустя несколько минут описания полезных качеств товара, в глазах потенциального клиента пропадает интерес, он начинает придумывать отговорки, типа «я подумаю», «сейчас мне это не нужно» и меняет тему беседы или торопится попрощаться с вами.

Вы испытываете разочарование, потому что знаете, что продукты, услуги, которые вы предлагаете, могут изменить качество жизни этих людей, но они не видят того, что видите ВЫ?

Вы начинаете сомневаться в себе, думать, что вы не умеете продавать…

Но так происходит не из-за того, что вы делаете — так происходит из-за того, что вы ГОВОРИТЕ! Подробнее »

Быстрый и грамотный стартап бизнеса

 О начале собственного бизнеса задумываются многие. Получают желаемую прибыль от своей бизнес-идеи – единицы. В раскрутке любой, даже, казалось бы, просчитанной, идеи есть ряд обязательных этапов, не учитывая которые новоиспеченные предприниматели терпят фиаско.

Чего же не хватает предпринимателям, кроме решимости и настойчивости? Что нужно знать, прежде чем начать собственный бизнес?

Не хватает особых знаний по созданию бизнеса и, конечно, опыта.

Подготовка к началу собственного бизнеса – важнейшая составляющая успеха.

Многие воспринимают подготовку, как поиск информации по направлению, которым собираются заняться: книги и статьи с рекомендациями начинающим, советуются с друзьями и родственниками. Это правильные первые шаги, но для быстрого и успешного старта этого, как правило, недостаточно. Подробнее »