Метка: коучинг

 Что такое коучинг

Коучинг в последнее время становится одним из самых популярных видов консалтинга для бизнесменов, предпринимателей, топ-менеджеров крупных (и не очень) компаний на постсоветском пространстве. Он позволяет наиболее эффективно управлять компанией, ставить бизнес-цели и добиваться высоких прибылей наименее затратными способами. Руководители и собственники бизнеса, которые уже имеют опыт общения с коучем, возвращаются к нему снова и снова. Для тех, кто добился многого в своей жизни, есть постоянная потребность увеличивать свою планку — эффективность коучинга здесь проявляется в полной мере. Подробнее »

Мне очень понравился этот ролик и я хочу поделиться им с вами, потому что в нем совершенно простым и доступным пониманию видеорядом показано, как происходит достижение цели клиентом при умелой помощи коуча. Фокусировка действий — на цель!

 Бизнес-консалтинг и бизнес-коучинг – это именно те услуги, для оказания которых часто привлекают специалистов «со стороны», чтобы повысить эффективность развития бизнеса, запустить новые проекты, etc. При этом, если бизнес-консалтинг достаточно широко известен в мире отечественного бизнеса, то бизнес-коучинг ещё только начинает своё активное распространение и, к сожалению, мало кто из руководителей компаний чётко представляет себе, что это такое и зачем он нужен. Чаще всего бизнес-коучинг считают некой разновидностью консультирования, но это не совсем так. Бизнес-коучинг принципиально отличается от бизнес-консалтинга и нужно разобраться, в каких ситуациях нужен коучинг, а в каких консалтинг.

Бизнес-консалтинг – это консультационные услуги, оказываемые консультантом руководителям и специалистам организации в той сфере, в которой консультант является экспертом. Как правило, консультант привлекается не только для консультирования, но и для выполнения части работ или всей работы по разработке и внедрению новых моделей развития бизнеса или новых проектов. Ценность консультанта в том, что он всегда в курсе новых тенденций в современном бизнесе. Кроме своего личного опыта, он знаком с опытом многих компаний и имеет целый ряд эффективных, проверенных практикой инструментов и методик.

Бизнес-коучинг (business-coaching) – это совершенно иной подход к решению бизнес-задач. Подробнее »

 1. Генерал Норман Шварцкопф:
«Нельзя помочь кому-то взобраться на гору, самому не приблизившись к ее вершине».

2. Фельдмаршал Бернард Монтгомери:
«Каждый солдат должен знать, прежде чем идти в бой, как маленькие сражения вписываются в общую картину битвы и как успех личной борьбы будет влиять на сражение в целом».

3. Джон Марш:
«Творческим лидером является тот, кто будет менять положения доктрины, применять новые системы вооружений, разрабатывать новую тактику и менять искусство ведения боя». Подробнее »

 Однажды ученик спросил:

— Учитель, мой конкурент снизил цену на десять процентов. У меня на четверть упали продажи. Что мне делать?

— Повысь цену, — сказал Учитель.

— На сколько? — спросил ученик.

— На десять процентов.

Ученик удивился, но повысил цену. Его товары стали покупать ещё меньше. Он снова пришёл к Учителю: Подробнее »