Обучающие программы

1. «Модель создания успешного бизнеса».

Ключевые принципы, методики и инструменты создания бизнес-проекта, применив которые вы научитесь:
— видеть сильные позиции вашего проекта;
— исследовать возможные слабые стороны проекта и факторы риска;
— оценивать степень личной готовности к запуску бизнеса;
— узнаете, какие действия приведут ваш бизнес к прибыли и как отличить доход от прибыли.

2. «Эффективный менеджер». 10 основных принципов управления, от которых напрямую зависит результат:
— Личность руководителя: механизм принятия решений и личные принципы управления;
— Как делегировать полномочия через организацию процессного подхода к управлению: классификация бизнес-процессов уровня исполнения и уровней управления;
— Как правильно подбирать работников: модель компетенций.

3. «Правила постановки цели, которая исполняется сама по себе».

4. «Менеджмент в стиле коучинг». Обучение руководителей:

— основам коучинга,

— внедрению принципов коучингового взаимодействия в повседневную практику менеджера для увеличения результативности бизнес-процессов в целом и текущей деятельности структурной единицы компании.