Метка: успех

Упражнение для мозга

 Амбидекстр — это человек, который способен включать в активную работу оба полушария головного мозга, у которого они развиты гармонично, имеют равную силу. Эти люди одинаково хорошо действуют правой и левой руками.

Левое полушарие человека отвечает за способности к чтению и письму, понимает буквальный смысл слов, математические формулы, конкретные факты и формирует в нас последовательное (логическое) мышление.

Правое же анализирует невербальные сигналы — образное, абстрактное мышление — информацию, основанную не на словах, а на символах, образах, интонациях, мимике, оно же распознает лица и отвечает за пространственную ориентацию. А еще за музыкальность, фантазию, мечты, и секс. Подробнее »

Урок Доверия

 Свобода окрыляет. Даёт ощущение собственной огромности  и всемогущества, бесконечной любви ко всему окружающему, какой-то добродушной снисходительности ко всем, кто мал, слаб, ограничен в сознании, в действиях. Слегка зависти, что у них такой момент – открытия состояния свободы и счастья от победы над своей обусловленностью – ещё впереди. Это состояние сравнить можно, наверное, с тем, которое возникает при прыжке с парашютом, полёте в космосе – в свободном парении над Землёй. Наверное, мне так кажется — не могу сказать, наяву не летала.

Урок Доверия, кармический урок, начавшийся в момент окончания школы, наконец, понят. Благодарю Вселенную. Теперь задача завершить этот урок. Подробнее »

Как изменить «плохо» на «хорошо»?

11 цитат великих военных стратегов, полезных для управления своей бизнес-командой.

 1. Генерал Норман Шварцкопф:
«Нельзя помочь кому-то взобраться на гору, самому не приблизившись к ее вершине».

2. Фельдмаршал Бернард Монтгомери:
«Каждый солдат должен знать, прежде чем идти в бой, как маленькие сражения вписываются в общую картину битвы и как успех личной борьбы будет влиять на сражение в целом».

3. Джон Марш:
«Творческим лидером является тот, кто будет менять положения доктрины, применять новые системы вооружений, разрабатывать новую тактику и менять искусство ведения боя». Подробнее »

На старт… внимание… Новый год!

 Пора подводить итоги года и планировать свою жизнь на 2014 год.

Год 2013 близится к завершению и пора остановиться, оглянуться назад, в январь, и вспомнить, чего мы планировали достичь для себя в этом году. Всё ли у вас исполнено из задуманного? Что осталось в списке нереализованных целей? Было ли это действительно важным в вашей жизни? Что конкретно не позволило достичь цели? И по-прежнему ли вы хотите это получить? А может перед вами стоят новые амбициозные, вызывающие задачи?

Если вы можете ответить на все эти вопросы самостоятельно, значит личный потенциал у вас на достаточном уровне, чтобы заглянуть вперёд и распланировать свои цели и задачи на следующий 2014 год. Пора уделить время и сфокусироваться на этом важном моменте, чтобы, как сказал классик «потом не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы»… Подробнее »

Инсайт

 Сегодня у меня был инсайт. Скорее даже у моего приятеля, но для меня он тоже стал приятной неожиданностью – проверила сформированную методику трансформации паттернов, мешающих позитивным изменениям и достижению личных целей.

Коучинг в основном подразумевает работу с человеком, у которого есть достаточно чётко сформулированная цель. Но у меня периодически возникали сомнения в правильности этого постулата. А что делать тем, кто очень хочет стать счастливым, успешным, Богатым, найти свой истинный Путь, но даже представления не имеет, в какой стороне его искать, с чего начинать и как двигаться в этом «молочном тумане», именуемом реальность бытия? Которое, к тому же, определяет сознание в здесь и сейчас. Как короля играет свита, так и человека формируют люди из круга его общения: каждый из нас является средневзвешенным показателем уровня развития ближайшего окружения. Подробнее »

Бюджетирование 3D

 Бюджетированием я начала заниматься в далёком 1997г. Уже тогда было совершенно очевидно, что без системного учета всех показателей работы предприятия невозможно понять, в какой точке своего развития оно находится в данный конкретный момент, прибыльно оно или убыточно. Для меня бюджетирование и управленческий учёт не менее важен, чем бухгалтерский учёт, а иногда – и более. Бывают такие острые моменты в жизни предприятия, когда нужно стратегически важное решение принять сейчас, немедленно! А понимания, как это обернётся впоследствии для финансового результата и перспективного развития бизнеса – нет. Бухгалтерский баланс и отчёт по прибылям и убыткам – это констатация посмертного факта предыдущей работы. Для стратегического решения одни только эти 2 формы мало пригодны. Хотя бы уже потому, что с момента сдачи бухгалтерской отчётности прошло некоторое время и ситуация в экономике предприятия другая.

Очевидно, что нужен другой, более «живой», если так можно сказать документ, Подробнее »

9 мудрых уроков от Конфуция

1. Просто продолжайте идти

«Неважно, как медленно Вы идёте, до тех пор, пока Вы не остановитесь»

Если вы будете продолжать идти по правильному пути, то, в конечном итоге, вы достигнете желаемого пункта назначения. Трудная работа должна выполняться последовательно. Человек, добивающийся успеха – это тот, кто остается преданным идее и, несмотря на обстоятельства, движется к своей цели.

2. Ваши друзья имеют значение

«Никогда не заводите дружбу с человеком, который не лучше Вас самих» Подробнее »