Рубрика: Стартап бизнеса

 Продолжая тему быстрого и грамотного  стартапа бизнес-проекта, остановлюсь на том, почему важно подробно прописать бизнес-идею. Часто начинающие предприниматели считают, что сформулировать бизнес-идею в двух словах («я открываю автомойку», «я буду продавать мороженое», «я создаю сайты») достаточно для просчета финансирования и даже для реализации идеи и достижения прибыльности.

Это не так!

Ошибки на этапе планирования инвестиций на организацию и развитие бизнеса — одна из самых частых причин гибели стартапов. Кратко сформулированная бизнес-идея не дает полной картины вашего будущего проекта. Из-за этой недоработки на начальном этапе возникает заниженное представление об уровне финансирования, что в дальнейшем приводит к неправильным решениям, действиям и потере времени, денег и даже бизнеса. По статистике 80-90% стартапов прекращают свое существование в первые 2-3 года из-за недофинансирования проектов.

Создание бизнеса-проекта и вывод его на прибыльную деятельность состоит из 2-х этапов финансирования: Подробнее »

При реализации своего первого бизнес-проекта обязательным и важным условием успешного старта станет анализ собственных навыков управления. «Модель создания успешного бизнеса» поможет выяснить насколько эффективный вы руководитель:

  ◊ Достаточно ли чётко понимаете организационную структуру бизнеса на начальном этапе, и далее – при работающем и развивающемся бизнесе?

◊ Осознаёте свою роль в деятельности предприятия, исходя из личных навыков и компетенций управления?

◊ Знаете ли, какие специалисты и с какими компетенциями необходимы вашему проекту в первую очередь?

◊ Как вы будете организовывать работу на результат?

Подробнее »