Рубрика: Стартап бизнеса

Бизнес как система (6 типичных ошибок владельцев бизнеса)

Как построить бизнес, приносящий доход, теоретически знает каждый, у кого есть идея открыть свое предприятие по производству неважно чего. Только по статистике, а она, как известно, вещь упрямая, в последующие 3 года после старта разоряется и закрывается 90% бизнес-проектов.

Как создать проект, который будет высокодоходным и заставит вас отказаться от него только «по собственному желанию»?

В моей практике работы с бизнес-проектами, находящимися на разных стадиях цикла экономического развития, сложилась система однотипных ошибок, совершаемых их владельцами. Остановлюсь на них коротко, поскольку это очевидные «ляпы», которые все видят у других и не замечают в своих владениях. Подробнее »

Бизнес-идея: этапы разработки

6-253Продолжая тему быстрого и грамотного  стартапа бизнес-проекта, остановлюсь на том, почему важно подробно прописать бизнес-идею. Часто начинающие предприниматели считают, что сформулировать бизнес-идею в двух словах («я открываю автомойку», «я буду продавать мороженое», «я создаю сайты») достаточно для просчета финансирования и даже для реализации идеи и достижения прибыльности.

Это не так!

Ошибки на этапе планирования инвестиций на организацию и развитие бизнеса — одна из самых частых причин гибели стартапов. Кратко сформулированная бизнес-идея не дает полной картины вашего будущего проекта. Из-за этой недоработки на начальном этапе возникает заниженное представление об уровне финансирования, что в дальнейшем приводит к неправильным решениям, действиям и потере времени, денег и даже бизнеса. По статистике 80-90% стартапов прекращают свое существование в первые 2-3 года из-за недофинансирования проектов.

Создание бизнеса-проекта и вывод его на прибыльную деятельность состоит из 2-х этапов финансирования: Подробнее »

Каковы ваши навыки как руководителя? 3 шага к эффективности

РуководительПри реализации своего первого бизнес-проекта обязательным и важным условием успешного старта станет анализ собственных навыков управления. «Модель создания успешного бизнеса» поможет выяснить насколько эффективный вы руководитель:

  ◊ Достаточно ли чётко понимаете организационную структуру бизнеса на начальном этапе, и далее – при работающем и развивающемся бизнесе?

◊ Осознаёте свою роль в деятельности предприятия, исходя из личных навыков и компетенций управления?

◊ Знаете ли, какие специалисты и с какими компетенциями необходимы вашему проекту в первую очередь?

◊ Как вы будете организовывать работу на результат?

Подробнее »

Быстрый и грамотный стартап бизнеса

бизнесО начале собственного бизнеса задумываются многие. Получают желаемую прибыль от своей бизнес-идеи – единицы. В раскрутке любой, даже, казалось бы, просчитанной, идеи есть ряд обязательных этапов, не учитывая которые новоиспеченные предприниматели терпят фиаско.

Чего же не хватает предпринимателям, кроме решимости и настойчивости? Что нужно знать, прежде чем начать собственный бизнес?

Не хватает особых знаний по созданию бизнеса и, конечно, опыта.

Подготовка к началу собственного бизнеса – важнейшая составляющая успеха.

Многие воспринимают подготовку, как поиск информации по направлению, которым собираются заняться: книги и статьи с рекомендациями начинающим, советуются с друзьями и родственниками. Это правильные первые шаги, но для быстрого и успешного старта этого, как правило, недостаточно. Подробнее »