Метка: виды коучинга

Коучинг

 Что такое коучинг

Коучинг в последнее время становится одним из самых популярных видов консалтинга для бизнесменов, предпринимателей, топ-менеджеров крупных (и не очень) компаний на постсоветском пространстве. Он позволяет наиболее эффективно управлять компанией, ставить бизнес-цели и добиваться высоких прибылей наименее затратными способами. Руководители и собственники бизнеса, которые уже имеют опыт общения с коучем, возвращаются к нему снова и снова. Для тех, кто добился многого в своей жизни, есть постоянная потребность увеличивать свою планку — эффективность коучинга здесь проявляется в полной мере. Подробнее »

Старая сказка на новый лад (Золотая рыбка-live)

 Послала как-то баба мужика за рыбой – в доме совсем шаром покати.
Как водится, закинул мужик невод и пришёл невод с тиною морскою.
Закинул второй раз невод, а там одни ракушки, да песок.
Третий раз закинул невод – о, чудо, там бьётся рыбка!
Достал мужик рыбку и стоит любуется, рыбка-то не простая, а золотая.
Молвит ему рыбка человеческим голосом:
— Мужик, отпусти меня!
— А желания исполнишь? – спохватился мужик.
Исполню! Чего ты хочешь?
— Ну, как чего? Чего и все – особняк, Мерседес и жену, умницу и красавицу!
— Сделаю, как ты сказал, только ответь мне вопрос: для чего тебе это нужно? – молвила рыбка.
— Ну, ты даёшь, рыбка! Как для чего?! Ну, эта… Подробнее »

О коучинге для руководителей

«Коуч создает пространство, в котором человек находит ответы, которые задает сам себе». А. Савкин, директор Института Коучинга

Предлагаю вашему вниманию запись интервью с А.Савкиным, директором Института Коучинга, и И.Рыбкиным, одним из ТОП-менеджеров компании «РЕСО-Гарантия» о коучинге для первых лиц компаний (передача «В Фокусе» телеканала РБК -Санкт-Петербург).

Логические уровни Дилтса — ключ к изменениям в компании.

 В статье «Бизнес как система…» мы говорили о том, что для того, чтобы уметь системно управлять своим бизнес-проектом, необходимы системные знания. Одним из звеньев системы является знание о структуре логических уровней функционирования любого бизнес-проекта.

В создании команды, работающей на единый результат, ключевыми моментами является прояснение миссии, цели компании и путей ее достижения, понимание какую роль играет каждый член команды и какова его сфера ответственности. В результате у команды появится согласованность, организованность, лояльность, эффективность, синергия в движении к цели.

В практике коучинга прекрасно работает модель «Логических уровней организации», Подробнее »