Корпоративный коучинг необходим, когда в компании поставлены следующие задачи:
— повышение продаж;
— повышение производственной/ операционной эффективности;
— снижение прямых издержек;
— необходимость удержания ключевых сотрудников;
— создание системы мотивации персонала для достижения главной бизнес-цели компании;
— повышение удовлетворенности клиентов.
Как проходит корпоративный коучинг:
1) коучинг с собственниками компании для конкретизации стратегических целей и задач, видения порядка реализации целей и задач на каждом этапе исполнения каждым центром финансовой ответственности;
2) работа с командами и индивидуальные сессии для руководителей всех уровней, включая топ-менеджмент, для получения обратной связи о целях и задачах проекта, устранения барьеров, мешающих эффективному взаимодействию работников в рамках работы над поставленной задачей, реализацией конкретного проекта, построения оптимальных конструктивных отношений внутри компании, а также с клиентами и партнерами по бизнесу;
3) создание новой корпоративной культуры компании на основе таких ценностей, как доверие, ответственность, эффективность и удовольствие от развития и обучения.
Длительность: 60-90 дней. Стоимость: 200$ за час.
Вы должны авторизоваться чтобы опубликовать комментарий.