Executive-коучинг (коучинг высших руководителей)

Executive-коучинг — индивидуальное консультирование, коучинг высших руководителей (должностных лиц), цель которого максимально раскрыть личную профессиональную эффективность.

Отличительная особенность этого вида коучинга — сочетание масштабных деловых целей и целей личного роста бизнес-лидера/ высшего должностного лица.

Ситуации, в которых особенно полезен executive-коучинг:

— Назначение на новую должность — переход к новому этапу жизни. Это признание Ваших прежних достижений, это определенные ожидания тех, кто принял решение о Вашем назначении. Мнение о менеджере как о руководителе определенного уровня складывается в течение первого месяца работы. Как это будет происходить в Вашем конкретном случае? Как Вы будете встраиваться в существующую систему? Как Вы будете выстраивать отношения с ключевыми лицами? Каким временем вы располагаете, чтобы подтвердить положительные ожидания от Вашего назначения? Когда затраты ресурсов на Ваше приглашение начнут оправдывать себя в глазах тех, кто вас пригласил? Не сработает ли в Вашем случае «Принцип Питера»?

— Новый этап развития бизнеса (новый бизнес-проект, диверсификация, реорганизация, выход/вход собственника из/в управление бизнесом, и т.п.). Необходимо сконцентрироваться для нового «рывка»;

— Неожиданные коллизии во взаимодействии с ключевыми лицами и/или собственниками, инвесторами. Ситуации, в которых особенно важно иметь союзника;

— Собственникам бизнеса не удаётся согласовать свои цели/ среди собственников есть «неназываемые лица»;

— Создание/реорганизация эффективных управленческих команд;

— Проведение эффективных совещаний;

— Лидеру нужен надёжный конфиденциальный «спарринг-партнёр», чтобы увидеть все «за» и «против» в процессе выработки решений. Стратегические решения с высокой «ценой вопроса», часто с исключительной степенью конфиденциальности.

Новый этап, новая ступень — это всегда вызов, это испытание своих сил. И чем выше — тем не проще. Это серьезная тема для специальной работы, целенаправленных усилий. Именно над этим и работает со своим коучем Лидер, пришедший на новую позицию.

За и против executive-коучинга

Положительный момент	Момент сомнений
executive-коучинг — откровенный разговор топ-менеджера и коуча, цель которого повысить эффективность бизнес-лидера	на откровенный и честный разговор нужно решиться
коуч — Ваш независимый, беспристрастный интеллектуальный спарринг-партнер	коуч не поддакивает Вам и подвергает сомнению Ваши привычки
работа с коучем дает четкую картинку собственных мыслей и вытекающих действий	нужно инвестировать время и собственные усилия на работу с коучем
Вы со стороны просмотрите свое взаимодействие с ключевыми фигурами Вашего окружения	это не всегда комфортно и удовлетворительно
Вы становитесь «прозрачным» для самого себя, увидев мотивы своих действий	Как лидер Вы не привыкли иметь ограничения и отчитываться за свои действия, даже перед собой — на это нужна решимость