Метка: самоорганизация

Бизнес как система (6 типичных ошибок владельцев бизнеса)

Как построить бизнес, приносящий доход, теоретически знает каждый, у кого есть идея открыть свое предприятие по производству неважно чего. Только по статистике, а она, как известно, вещь упрямая, в последующие 3 года после старта разоряется и закрывается 90% бизнес-проектов.

Как создать проект, который будет высокодоходным и заставит вас отказаться от него только «по собственному желанию»?

В моей практике работы с бизнес-проектами, находящимися на разных стадиях цикла экономического развития, сложилась система однотипных ошибок, совершаемых их владельцами. Остановлюсь на них коротко, поскольку это очевидные «ляпы», которые все видят у других и не замечают в своих владениях. Подробнее »

Бизнес- консалтинг или бизнес- коучинг — что выбрать?

Бизнес-консалтинг и бизнес-коучинг – это именно те услуги, для оказания которых часто привлекают специалистов «со стороны», чтобы повысить эффективность развития бизнеса, запустить новые проекты, etc. При этом, если бизнес-консалтинг достаточно широко известен в мире отечественного бизнеса, то бизнес-коучинг ещё только начинает своё активное распространение и, к сожалению, мало кто из руководителей компаний чётко представляет себе, что это такое и зачем он нужен. Чаще всего бизнес-коучинг считают некой разновидностью консультирования, но это не совсем так. Бизнес-коучинг принципиально отличается от бизнес-консалтинга и нужно разобраться, в каких ситуациях нужен коучинг, а в каких консалтинг.

Бизнес-консалтинг – это консультационные услуги, оказываемые консультантом руководителям и специалистам организации в той сфере, в которой консультант является экспертом. Как правило, консультант привлекается не только для консультирования, но и для выполнения части работ или всей работы по разработке и внедрению новых моделей развития бизнеса или новых проектов. Ценность консультанта в том, что он всегда в курсе новых тенденций в современном бизнесе. Кроме своего личного опыта, он знаком с опытом многих компаний и имеет целый ряд эффективных, проверенных практикой инструментов и методик.

Бизнес-коучинг (business-coaching) – это совершенно иной подход к решению бизнес-задач. Подробнее »

Выключите мозги! (о правильном отпуске руководителя)

boss2Сегодня прочитала замечательную статью о пользе стратегического коучинга, с помощью которого почти 3000 известных и преуспевающих ТОП-менеджеров и владельцев компаний изменили на 180 градусов своё отношение к отпуску и работе. А польза очевидна и разнонаправлена — и на работе дела идут «в гору», и семья счастлива побыть вместе и провести незабываемые каникулы. Про здоровье, общение с друзьями, на которое вечно нет времени, и говорить не приходится!

Как? Посмотрите лучше на примерах. Итак…

Многие руководители не умеют правильно отдыхать Подробнее »

20 вопросов воскресенья

slider_pic1

Эти 20 простых вопросов мы должны задавать себе каждое воскресенье, чтобы понять, как протекает наша жизнь — радостно, счастливо, успешно или есть какие-нибудь тормоза и пробуксовки, которые отвлекают от важного, любимого и дающего ощущение полёта.

1. Что вы изучили на прошедшей неделе? – Если у вас есть проблема с ответом на этот вопрос, настало время для перемен. Ваш возраст не имеет значения, вы должны узнавать что-то новое каждую неделю.

2. Ваше самое большое достижение за прошедшую неделю? – Размышления над вашими достижениями — хороший повод испытать чувство уверенности и удовлетворенности. Также это эффективный способ отследить ваш прогресс.

3. Какой момент прошедшей недели был самым незабываемым и почему? – Таким образом вы сможете открыть для себя новые увлечения, цели и пристрастия, а также разнообразить свое времяпрепровождение. Подробнее »

Каковы ваши навыки как руководителя? 3 шага к эффективности

РуководительПри реализации своего первого бизнес-проекта обязательным и важным условием успешного старта станет анализ собственных навыков управления. «Модель создания успешного бизнеса» поможет выяснить насколько эффективный вы руководитель:

  ◊ Достаточно ли чётко понимаете организационную структуру бизнеса на начальном этапе, и далее – при работающем и развивающемся бизнесе?

◊ Осознаёте свою роль в деятельности предприятия, исходя из личных навыков и компетенций управления?

◊ Знаете ли, какие специалисты и с какими компетенциями необходимы вашему проекту в первую очередь?

◊ Как вы будете организовывать работу на результат?

Подробнее »

Завязли в проблемах? 9 способов продвинуть свою жизнь

labirintЧувство, когда застопорилось развитие событий и пробуксовывают все важные и нужные дела, очень обескураживает. Вы хотите вырваться из застоя, совершаете всё больше и больше действий, теряете всё больше энергии на достижение результата, но тщетно… Нечто вне вашего контроля заставляет вас чувствовать себя беспомощными. Вы ощущаете себя жертвой обстоятельств.

 Как говорит мой life-коуч, чтобы выйти из состояния тупика, захотите выйти за пределы текущего состояния, переключите ваше мышление, и увидьте новые перспективы. Вы перестанете ощущать себя в тупике, когда вернёте себе контроль над ситуацией.

Вот 9 способов выйти из застоя и продвинуть свою жизнь вперед.

 1. Точно определите, почему Вы считаете, что застопорились

 Определите четко, в какой сфере жизни вы застопорились и почему вы чувствуете, что именно застряли. Чувствуете ли вы, что образовался застой в рабочих отношениях, в карьере? Тупик в вашей социальной жизни или в личных отношениях?… Как вы это ощущаете, в чём это проявляется? Подробнее »

Типология личностей

Полная типология

•Деятельная личность — делает все, что требуется от взрослого человека, и относится к этому радостно, позитивно.
• Развлекающаяся личность (неуправляемое дитя, когда Стрекоза, когда Балбес) — не в делах, забот нет, и существует радостно и позитивно.
• Мученическая личность (невольник долга) — делает все, что требуется от взрослого человека, но без радости, превозмогая себя.
• Переживательная личность — ничего не делает, руки опустил, переживает трудности и проблемы. Подробнее »

Ресурсы для цели